U - Form

Termine coniato da O. Williamson per indicare quella particolare forma di organizzazione dell'impresa che prevede una gestione altamente accentrata della stessa e con controlli che si estendono a tutte le altre strutture aziendali (management, produzione, finanza, personale ecc.).
Tale struttura presenta l'inconveniente di essere poco flessibile in quanto tutte le decisioni sono assunte da un unico centro direzionale; con l'ampliarsi della struttura aziendale questa scarsa flessibilità si traduce in una dispersione di informazioni e nell'assunzione di decisioni errate a causa della limitata conoscenza da parte degli organi direttivi di tutte le complesse articolazioni aziendali. A ciò va aggiunta una sostanziale demotivazione dei quadri intermedi (v.) poco coinvolti nella gestione aziendale. Una struttura organizzativa più adatta alle imprese di grandi dimensioni prevede una scissione del processo decisionale tra più livelli.