Piano d'impresa
Piano d'impresa
Strumento impiegato dagli imprenditori per sintetizzare e razionalizzare formalmente in un documento un'idea e la sua realizzazione.
Il piano d'impresa, o business plan, ha tre funzioni:
— far capire, con un certo margine di sicurezza, all'imprenditore quali sono le reali possibilità che ha l'idea elaborata di essere realizzata;
— riuscire a convincere altri soggetti a finanziare e partecipare al rischio che presenta l'idea (il business plan come strumento per informare i terzi). Altri soggetti, infatti, una volta conosciuta l'idea, potrebbero essere interessati a fornire una loro partecipazione al capitale di rischio dell'impresa che si sta costituendo (funzione di comunicazione verso l'esterno);
— fornire all'imprenditore alcune indicazioni sul futuro dell'azienda (il business plan come strumento di previsione che consente di minimizzare i rischi futuri).
Le principali parti di cui si compone il piano d'impresa riguardano: l'idea, le analisi sul macro e sul micro ambiente, la formulazione degli obiettivi, la descrizione delle strategie, la valutazione delle risorse (umane e materiali) e le previsioni economico-finanziarie.
Fino ad una sua eventuale revisione, il piano costituisce il fondamentale punto di riferimento per il controllo e il monitoraggio dell'impresa.
Strumento impiegato dagli imprenditori per sintetizzare e razionalizzare formalmente in un documento un'idea e la sua realizzazione.
Il piano d'impresa, o business plan, ha tre funzioni:
— far capire, con un certo margine di sicurezza, all'imprenditore quali sono le reali possibilità che ha l'idea elaborata di essere realizzata;
— riuscire a convincere altri soggetti a finanziare e partecipare al rischio che presenta l'idea (il business plan come strumento per informare i terzi). Altri soggetti, infatti, una volta conosciuta l'idea, potrebbero essere interessati a fornire una loro partecipazione al capitale di rischio dell'impresa che si sta costituendo (funzione di comunicazione verso l'esterno);
— fornire all'imprenditore alcune indicazioni sul futuro dell'azienda (il business plan come strumento di previsione che consente di minimizzare i rischi futuri).
Le principali parti di cui si compone il piano d'impresa riguardano: l'idea, le analisi sul macro e sul micro ambiente, la formulazione degli obiettivi, la descrizione delle strategie, la valutazione delle risorse (umane e materiali) e le previsioni economico-finanziarie.
Fino ad una sua eventuale revisione, il piano costituisce il fondamentale punto di riferimento per il controllo e il monitoraggio dell'impresa.